مدل سرآمدی EFQM چهارچوبی کلان برای کلیه سازمان‌ها فراهم می‌آورد تا به واسطه آن سطح فعلی سرآمدی خود را ارزیابی نمایند. این مدل برای سازمان نگرشی جامع بر عملکرد خود را میسر می‌سازد و به سازمان در این موارد کمک می‌نماید:
۱) دستیابی به درک مناسبی از میزان اثرگذاری سازمان در جاری‌سازی استراتژی‌ها
۲) شناسایی روابط علی و معلولی میان اقدامات سازمان و نتایج حاصل از آن‌ها
۳) شناسایی قوت‌ها و فرصت‌های اولویت‌دار حال حاضر سازمان برای ارتقا در جهت اهداف استراتژیک
۴) شناسایی فرصت‌های الگوبرداری و آنچه سازمان می‌تواند با سایرین تسهیم نموده و یا از آن‌ها بیاموزد
۵) تعیین مبنایی که با کمک آن سازمان روند پیشرفت خود را اندازه‌گیری نماید.
در همین راستا شرکت سنا مفتخر است در روز های شنبه، یکشنبه و دوشنبه مورخ ۱۳۹۷/۱۰/۲۲ ، ۱۳۹۷/۱۰/۲۳ و ۱۳۹۷/۱۰/۲۴ ارزیابان محترم را همراهی نماید.